Sau vài năm ai cũng nghĩ làm việc từ xa sẽ là chuyện bình thường mới, số liệu năm nay lại kể một câu chuyện khác!
Các số liệu về thị trường lao động trong năm 2026 cho thấy xu hướng làm việc từ xa đang thu hẹp lại khá rõ.
Trong số các tin tuyển dụng được phân tích ở quý hai năm nay, có tới 87 phần trăm yêu cầu làm việc hoàn toàn tại văn phòng.
Chỉ ba phần trăm hoàn toàn từ xa
Nhóm vị trí kết hợp giữa văn phòng và làm từ xa chiếm khoảng 10 phần trăm.
Chỉ còn khoảng 3 phần trăm là các vị trí làm việc hoàn toàn từ xa.
Đây là sự đảo chiều đáng kể so với giai đoạn vài năm trước, khi làm việc từ xa được nhiều người dự báo sẽ trở thành chuẩn mực mới.
Xu hướng này cũng thể hiện ở số ngày làm việc tại văn phòng.
Hiện có khoảng 34 phần trăm người lao động tới văn phòng bốn ngày mỗi tuần, tăng từ mức chỉ 23 phần trăm vào năm 2023.
Vì sao doanh nghiệp muốn nhân viên quay lại
Các doanh nghiệp đưa ra ba lý do chính khi tăng yêu cầu có mặt tại văn phòng.
Lý do được nhắc tới nhiều nhất là củng cố văn hóa công ty, với 64 phần trăm doanh nghiệp lựa chọn.
Xếp thứ hai là mong muốn tăng năng suất làm việc, với 62 phần trăm.
Lý do thứ ba mang tính thực tế hơn, đó là tận dụng tối đa diện tích văn phòng đã thuê, với 45 phần trăm.
Nhưng người lao động lại muốn điều khác
Điểm đáng chú ý là mong muốn của người lao động không hoàn toàn trùng khớp với hướng đi này.
Khi được hỏi về những yếu tố quan trọng nhất trong một công việc, mức lương đứng đầu với 77 phần trăm.
Nhưng ngay sau đó là khả năng làm việc từ xa, với 70 phần trăm lựa chọn.
Nói cách khác, làm việc từ xa vẫn là yếu tố gần quan trọng ngang với lương trong mắt người lao động.
Về mô hình tuần làm việc bốn ngày, các doanh nghiệp đã thử nghiệm ghi nhận kết quả khá tích cực.
Cụ thể là mức độ hài lòng của nhân viên tăng lên và tình trạng kiệt sức giảm đi, trong khi năng suất phần lớn giữ nguyên hoặc cải thiện.
Khoảng cách giữa yêu cầu của doanh nghiệp và mong muốn của người lao động tạo ra một áp lực nhất định.
Ở những thị trường lao động cạnh tranh, đây có thể trở thành yếu tố ảnh hưởng tới việc giữ chân nhân sự.
Một số doanh nghiệp vì vậy chọn hướng trung gian, giữ vài ngày cố định tại văn phòng và để những ngày còn lại linh hoạt.
Cách làm này hiện là mô hình phổ biến nhất trong nhóm các công ty không yêu cầu có mặt toàn thời gian.
Tỷ lệ giữ chân nhân sự cũng được cải thiện rõ ở những nơi áp dụng lịch làm việc rút gọn.
Nguồn tham khảo: Robert Half | SurveyMonkey
